浙江大學(xué)在職研究生企業(yè)管理課程已于2015年8月22日順利開班了,這一期,我們又迎來(lái)了很多熱愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生。看見(jiàn)他們那么對(duì)知識(shí)的渴望,感覺(jué)自己好像又有了很大的動(dòng)力,去主動(dòng)學(xué)習(xí)一些東西。這么多學(xué)員,都努力認(rèn)真地在學(xué)習(xí),實(shí)在是我們學(xué)校一大榮幸呀,為學(xué)員貫徹學(xué)習(xí)的知識(shí),一直...
1個(gè)理念:培養(yǎng)一群善于解決問(wèn)題的人,而不是自己去解決所有問(wèn)題!4個(gè)原則:1)員工的方法可以解決問(wèn)題,哪怕是很笨的方法,也不要干預(yù)!2)不為問(wèn)題找責(zé)任,鼓勵(lì)員工多談哪個(gè)方法更有效!3)一個(gè)方法走不通,引導(dǎo)員工找其他方法!4)發(fā)現(xiàn)一個(gè)方法有效,那就把它教給你的下屬;下屬...
企業(yè)談管理,就是管人,管人的關(guān)鍵就是用人,那么,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如何使得你的“第一上帝——賞識(shí)的部下不會(huì)離你而去?【用人標(biāo)準(zhǔn)】基層看才能、中層看德行、高層看胸懷如果把企業(yè)比作是運(yùn)動(dòng)場(chǎng),那基層就是運(yùn)動(dòng)員,中層就是教練員,高層就是裁判員...
1、沉默 有時(shí)候,你被人誤解,你不想爭(zhēng)辯,所以選擇沉默。本來(lái)就不需要所有人都了解你,因此,你也沒(méi)必要對(duì)全世界解釋。做真實(shí)的自己就好。2、平靜 在你跌入人生谷底的時(shí)候,你身邊所有的人都告訴你:要堅(jiān)強(qiáng),而且要快樂(lè)。堅(jiān)強(qiáng)是絕對(duì)需要的,但是快樂(lè)?在這種情形下,恐怕是太為...
世界上的很多事情是說(shuō)不清楚的,在一家醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)的梅子居然和她的另外5位寢友到了同一所醫(yī)院實(shí)習(xí)。因?yàn)樗齻儗W(xué)習(xí)的專業(yè)相同,她們都被安排在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)。在學(xué)校能夠一起學(xué)習(xí)生活,實(shí)習(xí)又能夠在一起,這讓6姐妹非常歡喜。但沒(méi)有多久,一個(gè)問(wèn)題殘酷地?cái)[到6姐妹面前,這所醫(yī)院最后只能留...
如果企業(yè)不能以顧客愿意消費(fèi)的價(jià)格來(lái)提供商品,不能為顧客的需求提供服務(wù),那么這家企業(yè)就已經(jīng)失敗了。如果企業(yè)不能具備,或者至少維持與經(jīng)濟(jì)資源相匹配的財(cái)富生產(chǎn)能力,那么這企業(yè)就已經(jīng)失敗了。因此,企業(yè)管理的首要定義便是經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)管理中,每一項(xiàng)決策、每一次行動(dòng)、每個(gè)審...
人民日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)7月6日中午推送了一篇文章,題目叫《和離職同事吃頓散伙飯被解雇!80后老板的回應(yīng)來(lái)了》。截止現(xiàn)在,閱讀點(diǎn)擊率已經(jīng)突破十萬(wàn),參與留言的網(wǎng)友倒是沒(méi)有多少,僅有的七條,觀點(diǎn)也相對(duì)中肯。那么,你怎么看待這個(gè)事件呢?首先,我們來(lái)了解事件經(jīng)過(guò)。前兩天,杭州市江...
今天就來(lái)分析分析,《歡樂(lè)頌》里最讓姐姐們操心的一個(gè)人設(shè),邱瑩瑩。1、邱瑩瑩案例回顧邱瑩瑩這個(gè)人設(shè)是《歡樂(lè)頌》第一季里唯一一個(gè)遭遇職業(yè)轉(zhuǎn)型的女孩兒。其他四美的職業(yè)路徑相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較穩(wěn)定。唯獨(dú)邱瑩瑩,出身于普通家庭,父母忠厚善良,她只身一人來(lái)到大城市,就像紅樓夢(mèng)里的劉姥...
前天晚上下班在樓下的小店買東西,從店外進(jìn)來(lái)一個(gè)小女孩,文文靜靜的,20歲左右,穿著一套西裝,打著一條領(lǐng)帶,還戴著一個(gè)笑臉牌,看到我穿的是皮鞋,便馬上蹲下了來(lái),也不容我考慮,挽起我的褲腳,幫我擦起了皮鞋,一邊擦一邊說(shuō):“哥,我是做鞋油銷售的,我先幫你擦擦,...
01如果新認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,如何迅速拉近彼此距離呢?我的一個(gè)“絕招”是和ta談?wù)勍涎影Y。據(jù)我目測(cè),現(xiàn)在的人十個(gè)中起碼有九個(gè)都覺(jué)得自己有拖延癥。像什么約定好的碰面,恰好點(diǎn)出門;一個(gè)月后的考試,提前三天開始復(fù)習(xí),對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是家常便飯。即便再十萬(wàn)火急...
前些日子,我的老同學(xué)大寶去參加一個(gè)面試。這個(gè)面試算是一個(gè)群試吧,是一家該地區(qū)排名前三的企業(yè),專門挖行業(yè)精英。開出的薪水很高,當(dāng)然,業(yè)內(nèi)精英也是趨之若鶩。大寶算是高材生,具體情況保密,畢竟他還要在原單位工作下去。面試前,我們都覺(jué)得這個(gè)崗位簡(jiǎn)直為他量身定制,所有人都說(shuō),...
行來(lái)支撐,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)就在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力。執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的具體過(guò)程,是將企業(yè)運(yùn)作的“人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)3個(gè)核心要素結(jié)合起來(lái)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一門學(xué)問(wèn)。執(zhí)行力的提升也需要依靠企業(yè)培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行。福慧順的新經(jīng)營(yíng)智慧認(rèn)為想要更好地進(jìn)行企業(yè)管理...
團(tuán)隊(duì)文化是形成凝聚力的基礎(chǔ),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定有屬于自己的文化,正是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)把大家都能夠緊密結(jié)合在一起的文化宗旨,一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部才會(huì)更加團(tuán)結(jié),也會(huì)朝著統(tǒng)一的目標(biāo)奮力前行。所以建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化對(duì)于提升企業(yè)管理水平來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,當(dāng)然要建設(shè)怎么樣的團(tuán)隊(duì)文化也需要管理者精心...
很多人都認(rèn)為, 底薪越高,掙的越多,但從來(lái)沒(méi)有想過(guò),真正依靠底薪的人,是一輩子不會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)。事?shí)上,底薪,只是證明你能力的一個(gè)簡(jiǎn)單標(biāo)識(shí),不過(guò)是一個(gè)基礎(chǔ)生活的保障罷了。那些依靠底薪生活的業(yè)務(wù)員,都是過(guò)得很差勁的人,那些不在意底薪的業(yè)務(wù)員,才是真正牛逼的業(yè)務(wù)員。假如給...
下應(yīng)該做些什么才能更好地幫助企業(yè)更上一層樓呢?;垌樀摹缎陆(jīng)營(yíng)智慧》能夠告訴你答案! 缎陆(jīng)營(yíng)智慧》的要點(diǎn)就在一個(gè)字:“新”上面,正如上文所說(shuō),世界每天都在發(fā)生著巨變,如果沒(méi)有一個(gè)全新的思維去應(yīng)對(duì)它的話,失敗就是一個(gè)必然的結(jié)局了。拿企業(yè)管理...
你是否曾有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)?當(dāng)你十分在乎某個(gè)重要的工作項(xiàng)目,越想要拼盡全力做好它,卻越是無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的水平,甚至還可能搞得一團(tuán)糟,更奇怪的是,有些事要是抱著平常態(tài)度去做,反而能做得非常好。事實(shí)上,越想要越求而不得的遺憾,絕對(duì)不是命運(yùn)之神的故意作弄,而是在能力條件相同的...
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